证券代码：601077         证券简称：渝农商行         公告编号：2025-006

　　

　　本行董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　为深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，推动公司高质量发展和投资价值提升，切实保护投资者尤其是中小投资者合法权益，重庆农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）制定了2025年度“提质增效重回报”行动方案。相关情况如下：

　　一、聚焦重大战略，提升服务实体经济质效

　　本行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终胸怀“国之大者”，积极践行金融工作的政治性、人民性，始终坚守根植地方、服务大众的使命，始终坚守“支农支小”主责主业，将自身发展战略全面融入国家重大发展战略，切实发挥金融服务实体的功能和作用。

　　本行主动对接国家重大战略，全面融入成渝地区双城经济圈建设“一号工程”，开展金融服务重大战略“树标对标”专项活动，建立总分支联动跟踪机制，配套专项优惠政策，积极为重点项目提供信贷、债券、投行、金租、理财等多元服务。全面融入“一带一路”、西部陆海新通道建设，制定西部陆海新通道建设专项服务方案，创新推出“陆海链融”产品，围绕出海出境大通道体系、长江黄金水道、国际航空网络、港口码头、重点物流中心等重大项目，全力支持重大基础设施建设等项目落地，助力畅通国内国际双循环。全面融入重庆市“33618”现代制造业集群体系，加大研发创新、大数据智能化改造、产业链补短板等领域创新支持力度，助力产业基础高级化、产业链现代化，全力服务国家重要先进制造业中心建设。全面融入乡村振兴战略，优化乡村振兴金融服务管理平台，全力推进“渝农经管”体系建设，深入推进整村授信，构建乡村振兴特色化金融服务体系，持续助力农村信用体系建设。

　　二、聚焦“五篇大文章”，助力发展新质生产力

　　本行深入贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和中央金融工作会议精神，切实加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务力度，加大资金投放、优化金融供给，全力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。

　　（一）打造守正创新、扩面增量的科技金融

　　紧紧围绕全市打造具有全国影响力的科技创新中心、“416”科技创新布局和支持科技型企业融资行动计划，结合科技型企业特点，打造专属服务、创设专属产品、设立专属机构，不断完善产品矩阵、优化服务模式，用好“研发贷”“技改专项贷”“上市贷”产品组合，坚持做好科技创新金融服务，助力推动“科技—产业—金融”良性循环。

　　（二）打造体系完善、稳进增效的绿色金融

　　深入践行“生态优先、绿色发展”理念，把握重庆建设绿色金融改革创新试验区机遇，围绕传统产业绿色转型，大力支持绿色工厂、绿色园区、绿色农业、绿色产业链等重点项目。聚焦新型能源发展，积极助力新能源汽车、风力光伏发电、轨道交通等环保产业发展。用好碳减排支持工具，打造“全产品服务”绿色生态圈，加大“绿电贷”“绿信贷”“碳达峰、碳中和”绿色债券等产品服务体系，助力绿色金融稳进增效。

　　（三）打造深耕挖潜、品牌卓越的普惠金融

　　坚守支农支小市场定位，深耕县域、农村市场，用好用活“乡乡有机构、村村有服务、家家有账户”的庞大网络，大力开展“网格化”服务，积极引入AI等先进技术，推动普惠金融服务更主动、更及时、更精准。用好“渝惠融”“渝融通”“信贷直通车”等线上平台，加快推进“金渝网”联合建模，积极运用资金流信用信息平台，创新风险评估方式，建设差异化风控策略体系，打造具有重庆“辨识度”的普惠金融。

　　（四）打造探索突破、精准发力的养老金融

　　制定“养老金融”服务能力提升工作方案，聚焦医养项目，加快布局大健康领域，支持优质养老服务机构，对接政企联动普惠养老专项行动项目、居家社区养老项目，对接全市银发经济产业园区建设规划，紧密跟踪产业需求，助力养老产业链发展。充分发挥全行网点、人员、机具优势，持续提升适老化金融服务水平，打造更加完善的养老金融服务体系，实施“党建+金融”网格化服务模式，提升养老金融服务能力。

　　（五）打造减负赋能、提速提效的数字金融

　　深度融入“数字重庆”建设大局，充分发挥全国金融标准化技术委员会唯一地方金融机构优势，积极探索大数据、人工智能等前沿技术应用。对内强化科技赋能，持续推动数字化转型关键工程落地，丰富全行数字化营销、管理、风控工具，稳步推进体系重构、流程再造、机制重塑。对外打造数字金融生态，不断丰富数字金融服务场景，大力推广“渝农经管”和“司库系统”，全力构建线上线下融合的数字金融服务体系。

　　三、聚焦公司治理，保护投资者合法权益

　　（一）坚持党建引领

　　强化党的领导有效融入公司治理和改革发展各环节，动态完善落实党组织党委研究决定和前置研究讨论事项“两张清单”，完善“三重一大”决策机制，坚持重大经营管理事项党委前置把关，确保党委把方向、管大局、保落实领导作用发挥。

　　（二）稳定股权结构

　　加强股东股权管理，强化对本行股权变动及股东质押情况进行日常监测，跟踪主要股东及其关联方的经营情况，有效规范股东行为。优化股权结构，争取境内外优质投资者，构建共同参与、相互制衡、高效运行的股权结构。

　　（三）加强董事会建设

　　配齐建强董事会，合理配置执行董事、股东董事、独立董事人数，实现董事会人员结构合规化、专业化、多元化。加强外部董事队伍建设，强化规范管理和履职支撑，通过市场遴选、人才库选拔等多渠道引进金融领域专家、企业优秀管理人才作为外部独立董事，提升外部董事素质和履职能力。

　　（四）强化“关键少数”责任

　　严格按照法律法规和监管政策完善健全公司治理制度体系，不断强化大股东和董监高等“关键少数”责任，完善履职评价机制，切实提高全体董监高和相关人员的履职能力，充分发挥价值创造和引导作用。

　　四、聚焦价值回报，积极传递公司价值

　　（一）强化投资者关系管理

　　建立多层次、多渠道的市场沟通机制，充分运用业绩说明会、投资者调研会议、券商策略会等，持续加强与投资者的沟通交流，促进广大投资者更加全面、深入了解本行经营业绩、业务发展和财务指标等情况，增强投资者信心。坚持“理论+实践”双向发力、“线上+线下”双轮驱动、“走出去+请进来”双管齐下，全方位推进投资者关系管理工作。通过上证e互动平台、投资者热线、邮箱等方式与广大投资者保持互动沟通，主动、及时回应投资者诉求，进一步提升信息传递的主动性、有效性。

　　（二）提升信息披露质量

　　真实、准确、完整、及时、公平履行信息披露义务，通过定期报告、临时报告等方式切实保障投资者知情权。持续强化主动披露质效，紧跟市场关注，提升信息披露主动性、有效性，搭建公司与市场、投资者的沟通桥梁。综合运用可视化手段呈现信息披露内容，更加清晰、直观展现本行经营情况。定期披露社会责任暨ESG报告，及时传达本行履行社会责任情况。

　　（三）稳步提升投资回报

　　本行重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策保持连续性和稳定性，同时兼顾本行的长远利益、全体股东的整体利益及本行的可持续发展，自2020年以来，现金分红比例均保持在当年归属于上市公司股东的净利润的30%以上，为全体股东创造稳定回报。未来，在保障业务持续稳定发展和资本充足率满足监管要求的前提下，本行将充分考虑投资者投资回报需求，制定合理、稳定、可持续的现金分红方案，不断增强投资者获得感，努力提升投资者综合投资回报。

　　特此公告。

　　

　　重庆农村商业银行股份有限公司董事会

　　2025年3月6日